1月11日下午，宁波市智能制造专家委员会与蓝卓数字科技有限公司就工信部汽配行业轻量数字化转型试点项目推进工作举行专题交流会议，市智专委陈炳荣主任、高伟国副主任，蓝卓数字科技有限公司总经理助理邵黎勋等相关领导出席会议。

蓝卓公司解决方案专家钱旭伟分析了汽配行业现状以及宁波汽配行业“1+1N+X”方案，介绍了汽配行业轻量数字化转型项目的申报背景和进展情况。目前，蓝卓公司以多生态伙伴共生模式，在慈溪、镇海等地的18家试点企业有序推进。

会上，双方就下一步工作推进进行了交流。市智专委高伟国副主任就企业共性问题的梳理、工信部财政部22号文件精神的落实、总包商与分包商工作界面以及实施进程中的实施方案编制、监理公司引入、验收要求、样本提炼等重点环节提出了建议，希望各方形成合力，并在市级层面成立工作专班，市智专委专家给予工作指导。

陈炳荣主任充分肯定了蓝卓公司前阶段落实工信部汽配行业轻量数字化转型试点项目的工作进展情况，市智专委作为项目指导单位，将组织多方力量积极推进，并提出了四点工作要求。一是加强顶层设计，完善实施方案。坚持以“1+1+N+X”模式为统领，用足用好政策，在现有18家企业基础上，增加鄞州汽配行业相关企业，抓紧组织调研，组织专家专题研究汽配行业共性问题，细化行业分类。二是把握重要环节，确保项目质量。要再次认真学习梳理工信部财政部文件的核心内容，抓紧对接市里数智化改造相关流程，重点把握好试点企业筛选、N部分梳理、监理商引入、合同内容完善等重要环节，细化优化实施方案，确保实施方案质量优于申报方案。三是建立协调机制，加强统一调度。市里专门建立项目专班，鄞州的汽配行业纳入试点方案，加强工作协调，顺畅各相关单位的工作衔接，切实做实“18+”这篇文章。四是积极探索实践，鼓励创新。中小企业数智化改造提升目标是明确的，但是路径实现可以自上而下或自下而上进行探索实践，最终以“平台+APP”形式为细分行业内中小企业服务。蓝卓公司要研究优化supOS与各相关行业平台的对接，做好数智化改造底座安全支撑保障。